互联网时代,要么成为生态,要么融入生态

提到产业互联网,则不能不提它的发展前一个阶段——消费互联网。所谓消费互联网,本质上是满足消费者在互联网中的消费需求应运而生。消费互联网拥有两个最重要的属性,一个是媒体属性,也就是提供资讯。另一个则是消费属性,更多的事生活服务类,包括我们常常接触到的电商、O2O、OTA等等。简单的说,消费互联网时代是个体的虚拟化。通过宽带、4G、WiFi配合终端打通人和信息。

如果说消费互联网是个体的虚拟化,那么产业互联网则是企业的虚拟化。消费互联网带来的庞大数据让云计算、大数据等技术飞快增长,受互联网影响的从个体的生活方式发展到企业、组织的经营运作模式,从而提升企业生产效率并增加服务形式。制造、教育、工业、农业、交通、医药、教育等等行业的互联网化造就了产业互联网。

除了主体的差别外,产业互联网和消费互联网还有两点不同。一是原动力的差别,消费互联网旨在让人们的生活体验提升,增加娱乐方式、使日常生活变得更加方便快捷。而产业互联网则是通过提升资源配置的准确的效益的效率,从而使企业生产、服务的能力得到提升。二则是商业模式的差别,消费互联网将流量可视化,追求的是流量变现。产业互联网旨在提升产能,属于价值经济。

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“要么成为生态,要么融入生态”,成为显性法则

在产业互联网时代,传统意义上的线性价值链瓦解,各价值要素重组成平台化的价值网络。新产业结构之下,行业边界的划分让位于场景区隔。组织模式也不再是传统的企业和雇员,而是平台与创客。

产业结构也将发生变化:横向按照场景,切分成一个一个的社群;纵向按照功能,聚合为一层一层的平台。终极状态下,大多数行业都将变成“平台+手艺人”的协作模式。“要么生态,要么融入生态”成为行业竞争的显规则。从市值角度讲,也只有生态型的企业才有望成为产业王者。打造平台型生态,将成为有产业抱负的企业家追求的经营境界。


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